Treinamento que visa capacitar o profissional de Compras para realizar a análise de gastos na sua carteira com o objetivo de identificar oportunidades de saving e maior eficiência, tomando decisões baseadas em dados.
São apresentados a Matriz de Kraljic e o PurchasingChessboard, percorrendo as etapas da elaboração da Matriz, possibilitando a construção de estratégias de negociação e melhor planejamento da área.
Neste treinamento são apresentados os objetivos e a metodologia de execução do Strategic Sourcing, explorando o passo a passo de cada etapa: descrição da categoria, informações do setor/fornecedores, análise de mercado, long list e short list, dentre outras.
Conceitos essenciais de finanças que possibilitam uma atuação mais estratégica, explorando aspectos como técnicas de decisão em compras, interpretação de demonstrativos financeiros, estudos de viabilidade e o impacto da área nos resultados financeiros.
Apresentação e discussão das etapas da Gestão de Categorias, além de explorar os processos de coleta, análise e revisão de dados de mercado para criar e executar estratégias que proporcionem benefícios de longo prazo.
Treinamento que explora as ferramentas e processos de condução das atividades de Inteligência em Compras, através de casos reais com aplicação prática.
Neste treinamento é apresentada a estrutura de custos, além das etapas e ferramentas necessárias para a condução de uma análise de valor, should cost e Total Cost of Ownership (TCO).
Treinamento desenvolvido sob-medida, conforme as necessidades e nível de maturidade da área de Compras, podendo envolver uma etapa prévia de diagnóstico e a elaboração de uma trilha de desenvolvimento.
Não oferecemos treinamentos individuais, contudo, temos um treinamento B2C que aborda a maior parte dos temas. Entre em contato para mais informações em relação às datas e procedimento para inscrição.
Os treinamentos podem ser ministrados tanto presencialmente quanto online, a depender da necessidade e disponibilidade. Caso os treinamentos sejam conduzidos de forma presencial, a disponibilização de local e as despesas de deslocamento são de responsabilidade do contratante.
Todos os treinamentos são ministrado pela Mônica Georgino, fundadora da Suprir, e Marcio Borges, ambos com extensa experiência acadêmica e prática em grandes organizações. Para os treinamentos desenvolvidos sob medida, a depender do tópico, outros professores parceiros poderão ser convidados (sob aprovação prévia do cliente).
Caso o cliente deseje é possível emitir certificados de conclusão a todos os participantes, constando a instituição emissora, nome do treinamento, data e duração. Obs.: Se tratam de cursos de extensão, não regulados pelo MEC.
O faturamento será realizado conforme legislação vigente, com nota fiscal emitida em nome do contratante e prazo de pagamento acordado entre as partes.
Para melhor aproveitamento do conteúdo e dos exercícios explorados em grupo recomendamos que cada turma tenha, no máximo, 25 participantes.